汽車公司內(nèi)控管理體系正式試運行

為扎實做好內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步提高風(fēng)險管控水平，2019年9月，汽車公司啟動了內(nèi)控體系建設(shè)項目。在上海立信銳思公司的協(xié)助下，在公司內(nèi)控小組成員共同努力下，2019年12月中旬，完成了內(nèi)部控制管理手冊、內(nèi)部控制管理制度匯編、內(nèi)部控制評價手冊、企業(yè)管控清單、權(quán)限指引表等專業(yè)咨詢成果。

為進(jìn)一步鞏固汽車公司內(nèi)控體系建設(shè)工作成果，推進(jìn)內(nèi)控體系在公司內(nèi)部深入貫徹落實，2019年12月31日，召開了內(nèi)控體系成果宣貫培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處室負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員、辦公室主任共計50余人參加了會議。
培訓(xùn)會上，上海立信銳思公司杜美齡老師從項目整體情況回顧、內(nèi)控體系成果介紹、重要業(yè)務(wù)流程成果介紹、內(nèi)控體系成果試運行與使用等四個方面，對參會人員進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，并針對公司常用的業(yè)務(wù)流程對參會人員進(jìn)行了重點講解，整個培訓(xùn)持續(xù)一個半小時。

培訓(xùn)結(jié)束后，汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華宣布汽車公司內(nèi)控成果于2020年1月1日起正式在全公司試運行，并就下一步如何貫徹落實提出三方面意見：一是提高認(rèn)識，充分認(rèn)清抓好內(nèi)控建設(shè)的重要意義。各單位、各部門必須要進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化大局意識、發(fā)展意識、使命意識和責(zé)任意識，高度聚焦內(nèi)控成果落實，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平；二是夯實基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好內(nèi)控成果的宣貫和完善工作。各單位各部門必須精心實施，爭取集中培訓(xùn)及條線培訓(xùn)考試，讓干部職工掌握管控流程，夯實各項基礎(chǔ)管理工作；三是狠抓落實，扎實推動內(nèi)控成果的推廣應(yīng)用。各單位要高度重視，轉(zhuǎn)變思維，從嚴(yán)把控，采取得力措施，推動內(nèi)控成果有效試行。